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张朝阳两次变口风,搜狐应该优化哪些部门

发布时间: 2019-05-14 11:06:47来源:

张朝阳两次变口风,搜狐应该优化哪些部门

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张朝阳两次变口风,搜狐应该优化哪些部门


今年旧历的年底,搜狐显得很活跃,也很引人注目。这不,关于搜狐人员的变动,搜狐董事局主席张朝阳已经两次改变口风了。


2015年1月初,曾有传言说,“搜狐大动荡 :将紧急大幅裁员30%”。对此,张朝阳通过新浪微博回应称,“网传搜狐要裁员百分之30,我告诉你,答案是否定的,有很多事情要做,正缺人手。”而到了1月底,则变成了另一种说法。1月26日,张朝阳表示,搜狐在2015年将会对公司的人员结构进行优化,但并不会像传闻那样大范围裁员。


看来,搜狐即便不进行以裁员为名分的人员变动,也要进行以人员结构优化为动机的人员变动了。作为一名搜狐粉丝,结合近几年对搜狐产品的使用感受,我就开始琢磨:“搜狐到底应该优化哪些部门的人员呢?”因为人员的流动,搜狐的组织构架几乎每一年都要进行调整。所以,我就从我们经常使用的搜狐产品入手猜测一下吧!


第一,搜狐微博。搜狐微博这个产品可以一刀砍掉。既然搜狐董事局主席张朝阳先生都已经到新浪微博发声,已经名存实亡的搜狐微博还有什么存在的意义呢?如果把搜狐微博完全砍掉,那我们至少在浏览PC搜狐网页时,不会再看到“你已经收到多少条微博消息”的烦人提示了。当初,张朝阳在微博上下了很大的功夫,在这个运营部门想必投入了大量的人力和物力。今天,微博这个部门应该可以砍掉了。


第二,搜狐BBS。搜狐社区需要优化。由于微博、微信的崛起,曾经火爆一时的BBS在今天还有多少意义呢?事实上,传统BBS的强者天涯社区、凯迪社区虽然还很热闹,但其热闹的含金量已经远不如昔。而本来人气就远不及前二者的搜狐BBS,今天的情形也可想而知。打开搜狐BBS,您会发现,里面很多东西已经不太适合今天的发展了。当然,砍掉它有些浪费,可是精简一下却非常有必要。


第三,ChinaRen。搜狐校友录需要优化,或者转型,甚至可以砍掉。曾几何时,ChinaRen这个名字让很多人心头一热。但时过境迁,朋友圈流行的今天,还有多少人依然固守搜狐校友录还真的是个问题。也许有人会怀旧,也许有人会留恋,但怀旧和留恋应该不是搜狐校友录必须存在的理由。校友录这个极具时代特色的产品,当初也花费了搜狐不少的真金白银,算得上是搜狐里程碑的标志之一,今天,张朝阳先生应该仔细考虑它的去留了。


第四,搜狐邮箱。今天的邮箱市场,搜狐邮箱似乎沉寂了。至少在流行的移动互联网领域,我这里有一个排名,可以说明一些问题。截至2014年11月18日,比达咨询(BigData)数据中心对国内市场电子邮箱类App在各主要安卓应用分发平台的下载量的监测统计结果显示,主流电子邮箱类App下载量排名依次是Gmail邮箱、沃邮箱、QQ邮箱、189邮箱、139邮箱、网易邮箱、邮箱大师。且不说数据,单看排名,没有搜狐的影子。搜狐,应该思考一下了。


第五,搜狐IT频道。我个人的看法,一个门户的IT频道是这家门户专业水准的象征。仔细看各大门户的IT频道,新浪一如既往的快速,专业;腾讯,有后来居上之势,并先后与数家国外科技媒体签约;而网易,虽然受人诟病,但也不温不火。倒是搜狐IT,且不说版式,它给我的感觉好像是全外包给了自媒体人,自己的内容反而越发的少见了,所以有时候略显单薄。我知道,张朝阳先生注重自媒体,但注重也要分清楚轻重主次。我曾在《张朝阳新浪开微博,搜狐变革第一刀砍对了吗?》中说过这个问题,不知道搜狐会不会考虑。


其实,像搜狗的软件也有些问题,比如弹窗等烦人的做法等,但人家做的还算成功,必须得承认,所以我就不再多说。


在前不久的演讲中,张朝阳曾经说:“2015年,应该改掉过去迂腐的状态,强调我们的执行力。控制成本,无论是部门经理还是总监,不要盲目用人,用人成本太高,即便项目做出来打分也不会很高,必须有成本意识。搜狐过去因为部门比较多,管理比较松散,产生了很多没有必要的项目。未来不是说要裁员,而是要做出部门调整。在调整当中发现人是比较多的,我们优化,保证全员绝对不再增加。未来要改变整个管理风格松散的状态,而且朝着更具有战斗力的组织方向来进展。”


我们希望搜狐能够按照张朝阳的话走下去,把搜狐真正优化到一个最合理的状态!


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